このブログは2023年7月12日から3日間で行われた「新時代サンクスUP&マンダラOKR人事DX養成3日間集中講座」の録画データを文字起こしした後、ChatGPTによりブログ化にしたものです。ところどころAI特有の表現が残っていますが、ご了承ください。
なお、受講生は仮名にしています。また、画像は画像生成AI Midjourneyで制作しています。このブログが、受講前の方に「どんな学びがあったか」「どのようなスキルが身につくのか？」をお伝えできれば幸いです。
松山講師は、360度アンケートについて話を始めました。
「360度アンケートを使用して、評価基準を設定するところから始めましょう。」
と、彼はゆっくりと説明します。
「自己評価からスタートして、自分自身を客観的に見つめ直し、効率的に時間を使用して、結果を生み出す能力を評価します。」
皆さんが慎重に評価を進めていく中、松山講師が積極的に助言を提供します。
「自分に対して”ありがとう”という言葉を忘れずに伝えてみてください。」
と、彼は受講生に言いました。
その言葉は、自分への尊敬と他者への感謝の表明であり、ポジティブなフィードバックの一部です。
さらに進行する中で、五十嵐社長は新入生の評価を引き受け、講師は皆さんに新たな指示を出しました。
「新人の方々は四分間、あなたの評価を考えてみてください。その後、左隣の方へ順番を回していきます。」
と、彼は指示しました。
皆さんが熱心に取り組む中、講師は一人一人の評価の間に適切な休憩時間を挿入しました。
このように、講座は一人一人の積極的な参加とアクティブなコミュニケーションを通じて進行しました。それぞれの評価が終わるたびに、受講生たちは自分自身に対する新たな認識を持つことができ、また他者からのフィードバックを通じて自己改善の方向性を見つけることができました。
「皆さん、評価は自己成長の一部です。ここで得られたフィードバックを活用して、自己成長の道を進みましょう。これからも自分自身と他者に対する”ありがとう”を忘れずに…」
そして、受講生は自分たちのシートを振り返り、学んだことを再確認する時間を持ちました。
自分の成果を客観的に視覚化することが重要だと松山講師は強調しました。自分だけが見えるようになっている理由は、自己評価と他者からの評価を比較し、自己認識を深めるためだと語りました。
また、講座の一部として、私たちは異なるパターンの練習を行いました。
それぞれが、一方は新人、もう一方はベテランの役割を担い、一対一の面接の練習を行いました。
面接の最中にどのような言葉を使うべきか、どのような姿勢を持つべきかを検討し、それぞれの立場から異なる視点を理解しようとしました。
休憩後、松山講師は、自己評価と他者からの評価のギャップを埋めるためにはどうすればいいかについて話し始めました。
そのギャップは、自己認識と他者からの認識の間の違いから生じることが多く、それを理解することが自己成長に重要だと説明しました。
続いて、私たちは自己評価と他者からの評価の重要性についてのテキストを読みました。
自己評価が高く、他者からの評価も高い人は、仕事を任せやすいと認識されやすいと説明されました。一方で、自分が認識していない部分を他人が認識している場合、それは”盲点”であり、これを知ることは自己開発の一部だと説明されました。
受講生たちは自己認識と他者からの認識のギャップをどのように埋めるか、そしてどのように自己評価と他者からの評価をバランスさせるかについて深く学びました。
これらの概念を理解し、自分の成長と開発に活用することは、効果的なDXファシリテーターとして必要不可欠です。
第3日目
第1日目
第2日目
