
【女性起業家支援】AIを活用した朝活で女性起業家を支援!新プラン「みんなのAI実践塾」がスタート
毎朝の学びで、あなたのビジネスを加速させる AI時代という現代性 こんにちは!IT系の勉強会や講座を企画・運営している松山です。今日は、私たちが新しく始める「みんなのAI実践塾」についてお話しします。特に、女性起業家の方 […]
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こんにちは、アラフィフ女性起業家、AI実践初心者レポーターの小室友里です。今朝のAI朝活では、人事評価をAIとゲーミフィケーションで革新する取り組みについて学びました。
「褒める」と「承認する」の違いが印象的でした。単なる褒め言葉は一時的な効果しかありませんが、役割と結びついた承認は、組織の活性化と個人の成長に繋がります。
マツヤマさんは、「セルフイメージと他者からの評価のギャップが、自己評価の低い人の課題になっている」と指摘。そこで重要になるのが、具体的な行動に基づいた承認です。
朝活では、感想フィードバックを集めるAIチャットボットが実際に稼働しています。このシステムの特徴は:
「ポイントは変換できなくても価値がある」という気づきが印象的でした。ソーシャルゲームやパチンコの仕組みを分析し、人を動かす本質的な要素を組織に取り入れる試みは、新鮮でした。
特に興味深かったのは、システムの「チープ化」を防ぐための工夫です。定期的なアップデートやフィードバックの反映など、システムそのものも進化し続ける必要があります。
私も経営者として、今回の学びから以下の点を実践したいと思います:
AI時代の組織作りには、テクノロジーと人間らしさの両立が求められます。形だけの「褒める」から、成長につながる「承認」へ。この視点は、特に私たち50代の経営者には新鮮な気づきになりました。
動画はこちらからご覧ください
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