このブログは2023年7月12日から3日間で行われた「新時代サンクスUP&マンダラOKR人事DX養成3日間集中講座」の録画データを文字起こしした後、ChatGPTによりブログ化にしたものです。ところどころAI特有の表現が残っていますが、ご了承ください。
なお、受講生は仮名にしています。また、画像は画像生成AI Midjourneyで制作しています。このブログが、受講前の方に「どんな学びがあったか」「どのようなスキルが身につくのか？」をお伝えできれば幸いです。
松山講師が話し始めると、皆が熱心に聞き入る。
彼は、23回にわたる未来新聞のテストを通して得た知見を語り始める。
「IT会社であるからこそ、皆さんが大変だったりする部分をどう導いていくかを考えているんです。最初はアナログで作っているものを一般に完成させ、さらに発展させていくことが大切です。」
と、彼は述べる。
この言葉を受けて、会場は一体感に包まれる。
そこには、各自の知識と経験を結集した共同体が存在する。五十嵐社長が率いるチームは、それぞれの記事の内容を集めていく。頭記事を書く人から始めて、次々と発表が行われる。
そこでは弊社の導入の実績を顧客に伝える話題や、ランド体験AIメタバースの子どもから教えるまでの膨大な知識が飛び交う。
松山講師は皆に対し、午後に作業を完了させ、それを登録するように指示する。
「登録をしなければ、次に進めない。MidjourneyとChatGPTを動かしながら行ってください。お昼休みにでも、それをやってもらえれば」
という彼の言葉に、皆は頷く。
その後の様々な話題とともに、講座はさらに深みへと進んでいく。
それぞれが自分が欲しいと考えるもの、豊富な野菜、函館のお土産、大学や秋葉原について話す。
これらはただの日常のエピソードではなく、それぞれが何を思い、何を感じているのかを示している。それらは一人ひとりの特異性と組み合わさり、この講座の豊かさを形作る。
一方で、松山講師の強烈なイメージと夢、そしてそれを皆に伝える意志が見えてくる。
彼の言葉により、
「AIの力で解決するITコンシェルジュを配置し、地域により沿ったサービスを提供する。日本一社員が幸福な会社がビジネスとしている。そのために、人間の仕事を120、130まで引き上げる。」
というビジョンが浮かび上がる。
この講座の一日は、ITを通じて見えてくる未来の探求と、現在の働き方についての深い議論を交えつつ、和やかなムードで締めくくられる。
皆が一緒に手を叩き、お互いを讃える。それはただの終わりではなく、新たな始まり、そして新たな旅の開始を象徴する。
これこそが、DXファシリテーター養成講座の魅力であり、その魅力が次なる日へと私たちを引き寄せてくる。
次世代のテクノロジーやビジネスモデルを理解し、それを組織に組み込む能力は、企業が長期的に成長し続けるためには必須のスキルとなりました。
それを実現するための最適な学習環境を提供するのが、サンクスUPのDXファシリテーター養成講座です。
サンクスUPの講座では、全体を通じてリアルタイムな交流が行われます。
一部始終を通して、松山講師が丁寧に、しかし力強く指導を行い、受講生であるAさんからFさん、そして五十嵐社長まで、それぞれが学び、共有し、互いを助けることで最大限の学びを引き出します。
一例として、講座の冒頭では、参加者全員が一つのチームになって作業を開始します。
松山講師は、それぞれの参加者がしっかりと参加できていることを確認しながら、注意深く一つずつ進行しています。
彼の指導は、チームのコミュニケーションを円滑にするだけでなく、それぞれが理解しやすいように情報を提供します。
講座の途中で、皆さんはチャットボットをGPTと連携する方法を学びます。
このAI技術を用いて、実際に未来の新聞記事を作成します。皆さんは、最新のAI技術を用いて、10年後の未来を描き出すチャレンジに取り組みます。
これはただの学習活動ではなく、皆さんがこれからどのようにビジネスや社会を形成していくのかを見つめる大切な機会でもあります。
さらに、チームは三人組に分かれ、一部の人々が文章を作成し、他の人々が画像を作成します。これにより、チーム内での役割分担や協働作業が学べます。
そして、それぞれの役割が統合されて初めて完成する新聞記事から、現代の仕事がどのように多様で相互依存的であるかを学びます。
そして、五十嵐社長が共有した会社のビジョン、ミッション、バリューを元に、それぞれが自社のビジョンや目標をどのように形成し、それを他人に伝えるかを学びます。
休憩の前には、松山講師からの最後の質問があります。
「皆さんは、後半戦に向けて準備はできていますか？」
これは、本当の学びは講座の終了後、現実世界で始まることを示しています。
第5話につづく
