6月開講火曜日 06/11スタート ChatGPT活用人事DX・AI人材育成サンクスUP！講座・オンライン（講師：松山将三郎）

楽しくて盛り上がるサンクスUP！研修を通じて、特にデジタルにアレルギーがあるアナログ人間でも参加できるようなDX化を主催できるファシリテーターを養成する。従来1年から3年かかっていた、「ビジョン」「ミッション」「バリュー」さらに「職業能力開発計画」や「職務定義書」をAIの力を活用して瞬時に構築することができる。一方でチームビルディングに必要なコミュニケーションの時間をつくることはできるため、最大限の業務の効率化と競争優位性向上が達成できる。とくに社員全体を巻き込み、【全員参加】で行うことで、ITの温度差を生じさせず、誰一人取り残さないDXが達成できる。本講座では全員巻き込むためのノウハウを学ぶ。

研修内容

STEP

未来ビジョン新聞づくりを学ぶ(３時間)

• 未来ビジョン新聞 (3時間)
  • オリエン（10分）
    • 全体の目標、今日のめあて
  • ChatGPTで自分情報入力 (20分)
    • 名前、所属、個性、目的を簡潔に話しExcelオンラインにまとめChatGPTに入力します
  • ストーリーテリングトリオ (30分)
    • 3人ずつのトリオに分かれて「10年後の夢」を語り合います
    • ChatGPTにまとめさせます
  • ロジックツリー・タスク／スキル洗い出し (20分)
    • 自社のタスク、自分のタスク、必要なスキルを付箋で張り出します
    • 音声入力のChatGPTでまとめます
  • 未来ビジョン新聞 (40分)
    • Canvaを用いて新聞の記事形式で理想の未来を描きます
    • ChatGPTのプロンプトを見直してより現実激具体的なアクションに落とし込みます
  • マンダラチャート®で行動をつくる (40分)
    • Excelオンラインのマンダラチャートで実際に行動をまずは自分で考える
    • ChatGPTにフィードバックを求め、行動を見直す
  • ChatGPT解説（20分）
    • 本日のプロンプト解説
    • 質疑応答

STEP

評価基準・バリューづくりを学ぶ(３時間)

• 評価基準・バリューづくり (3時間)
  • オリエン（10分）
    • 全体のゴールと今日のめあて
  • ピグマリオンミーティング (20分)
    • Canva上で褒め言葉をまとめる
  • 共感マップマーケティング「理想の上司・新人」（30分）
    • 理想の社員像をもとにコンピテンシーをブレストします。
  • KJ法による評価基準づくり (40分)
    • 模造紙に３つの基準「成果」「能力」「姿勢」で評価基準を付箋で貼りアイディアを出します。４つのカテゴリごとに集めます。
    • 理想の社員を描きバリューの統一を図ります。
  • キャリアマップ (40分)
    • ジョブ、スキルマップ、コンピテンシーを考え、キャリアマップをつくる
    • マンダラチャートによる行動宣言（20分）
      • 一人ひとりの行動に落とし込むプロセスを学ぶ
  • ChatGPTのまとめ（20分）
    • 本日のプロンプト解説。
    • 質疑応答

STEP

マンダラチャート・ミッション宣言の方法を学ぶ(３時間)

• 目標マネジメント・マンダラOKR (3時間)
  • オリエン（10分）
    • 全体のゴールとめあてを言う
  • 目標発想&目標入力ワークショップ（30分）
    • Excelオンラインに目標を入力（成果・能力・姿勢）
  • マンダラチェックセッション(50分)
    • 毎週行うセッション
    • セッション解説
  • モチベーションと重要度のチェック (30分)
    • 重要度とワクワク度
  • マンダラリフレッシュ（40分）
    • 目標達成度と行動進捗度の違い
  • ChatGPTまとめ（20分）
    • 本日のプロンプト解説
    • 質疑応答

STEP

360度評価と1on1 面談の方法を学ぶ(３時間)

• 360度評価アンケート作成と運用 (1.5時間)
  • 360度アンケート作成 (30分)
    • フォームを使ったアンケート構築方法
  • 360度アンケート入力 (30分)
    • 実際に体験する
  • 集計（30分）
    • Excelによる自動集計
    • システム解説

• 1on1面談方法 (1.5時間)
  • ChatGPTによる面談シナリオ生成 (20分)
    • プロンプト解説
    • 出力テスト
  • 面談シミュレーション(50分)
    • お互い上司と部下のロールプレイング12分ずつ
  • 成功循環モデルとクロージング (20分)
    • 成功循環モデル
    • 質疑応答