「THINGiファシリテーター養成講座DX」
THINGiを使用したDX人材育成講座は、現代のビジネス環境に必要な多角的なスキルと視点を提供し、デジタル変革をリードする人材の育成に理想的な環境を提供します。
・複合的スキルの習得
THINGiは、ビジネスアーキテクト、UI/UXデザイン、テクノロジーの知識だけでなく、それらを統合し、実際のビジネス環境に応用する能力を育成します。これらのスキルは、現代のデジタル変革において重要な要素です。
・実践的なアプローチ
THINGiを通じて学ぶことで、理論だけでなく、実際のビジネスシナリオで適用可能なスキルが身につきます。このアプローチは、理解を深め、記憶に残りやすいため、実際の業務での効果的な応用につながります。 –
・適応性と柔軟性の向上
この講座では、様々なビジネスシナリオを模擬することで、参加者は変化するビジネス環境に適応し、柔 軟に対応する能力を養います。こ れは、デジタル時代における重要なスキルセットです。 これらの要素を総合すると、THINGiを使用したDX人材育成講座は、現代のビジネス環境に必要な多角的なスキルと視点を提供し、デジタル変革をリードする人材の育成に理想的な環境を提供します。
研修内容
THINGiとは？
1. 実践的な学習体験
THINGiは、ビジネスアーキテクトの基礎、UI/UXデザインの原則、テクノロジーとビジネスの融合といったDX人材に必要なスキルを、単なる理論ではなく、体感的な実践を通じて学べる教材です。このボードゲームは、実際のビジネスシナリオを模倣し、参加者に複雑な問題解決や戦略立案を実際に体験させることで、学んだ内容を深く理解し、実生活で応用する能力を養います。
2. ファシリテーションスキルの向上
プレイヤーとしてではなく、ファシリテーターとしてTHINGiを運営することで、参加者はより高度な視点を獲得します。ファシリテーターはゲームの流れを管理し、参加者間の対話を促進し、学習過程を深める役割を担います。この経験は、リーダーシップ、コミュニケーションスキル、チーム管理能力といった、ビジネス環境で重要とされる多くのソフトスキルを養うのに非常に有効です。
3.俯瞰的な視点の獲得
ファシリテーターとしてTHINGiを指導することにより、参加者はプレイヤーとは異なる、より広範囲で包括的な視点を獲得します。これは、ビジネスの意思決定や戦略立案において非常に重要です。俯瞰的に物事を見る能力は、組織全体の目標達成に向けて、より効果的な計画と実行を行う上で不可欠です。
内容: 組織構造とビジネスプロセス設計、システム思考
- 10分: 導入と概要説明
- 20分: 組織構造の理論とその重要性
- 20分: ビジネスプロセス設計の基礎
- 20分: システム思考とビジネスへの応用
- 20分: グループディスカッション：現代の組織における課題と機会
- 20分: ケーススタディ：効果的なビジネスアーキテクチャ例
- 10分: まとめと質疑応答
内容: テクノロジートレンドとビジネスへの応用、デジタル変革
- 10分: イントロダクション
- 20分: デジタル技術の最新トレンド
- 20分: ビジネスへのテクノロジーの統合
- 20分: デジタル変革の事例研究
- 20分: ワークショップ：自社のデジタル化戦略の策定
- 20分: プレゼンテーションとフィードバック
- 10分: 総括とQ&Aセッション
内容: ユーザーエクスペリエンス設計の原則、ユーザーセントリックアプローチ
- 10分: 導入とUI/UXデザインの重要性
- 20分: ユーザーエクスペリエンスの原則
- 20分: ユーザーセントリックデザインプロセス
- 20分: ユーザーペルソナの作成と活用
- 20分: グループ活動：ユーザージャーニーマップの作成
- 20分: 事例分析：成功したUI/UXデザイン
- 10分: まとめと質問
内容: プロトタイピング、ユーザーテスト、デザイン思考
- 10分: はじめに：デザイン思考とプロトタイピング
- 20分: プロトタイピング手法の紹介
- 20分: ユーザーテストの基本
- 20分: 実践ワークショップ：プロトタイプの作成
- 20分: ユーザーテストの実施
- 20分: フィードバックの収集と反映
- 10分: セッションの総括
内容: デジタルマーケティング基礎、データ分析とビジネスインテリジェンス
- 10分: イントロダクション
- 20分: デジタルマーケティングの基本
- 20分: データ分析の役割と方法
- 20分: ビジネスインテリジェンスツールの使用
- 20分: ケーススタディ：データ駆動型戦略
- 20分: 実践的アプローチ：データを用いた戦略策定
- 10分: 総括と質疑応答
内容: イノベーション戦略、クリエイティブ思考と問題解決
- 10分: はじめに：イノベーションとクリエイティビティの定義
- 20分: イノベーション戦略の要素
- 20分: クリエイティブ思考のテクニック
- 20分: グループワーク：イノベーション案の創出
- 20分: プレゼンテーションと評価
- 20分: 反省会とフィードバック
- 10分: コースのまとめ
まとめが入ります。
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研修概要
| 研修期間 | 2時間×6回のセッションで構成、合計12時間。 |
|---|---|
| 対象者（おすすめの方） | ・ビジネスプロフェッショナル ・チームリーダー、マネージャー ・教育関係者、コーチ |
| 研修実績 | 過去の参加者からのフィードバックと改善事例の紹介。 |
| 研修の進行方法 | インタラクティブなワークショップ、グループディスカッション、実践演習。 |
| 研修後のサポート | ・質問回答セッション ・研修後のフォローアップ資料提供 |
| 研修の実施方法 | 対面とオンラインハイブリッド形式。 |
| 評価方法 | 参加者の実践演習とグループ活動に基づく評価。 |
| 獲得できるスキル | ・ファシリテーション能力 ・チームワークとコミュニケーションスキル ・創造的問題解決能力 |
| 訓練に使用する機器等 | パソコン |
| 講習費用 | 1人400,000円 |
| 研修実施機関の概要 | 研修実施機関の概要：一般社団法人中小企業リスキリング協会 事業概要：研修企画運営・研修講師派遣 住所：東京都墨田区向島3丁目28-13 203（クローバ経営研究所内） 問い合わせ先：https://re-gi.jp/contact |
