ChatGPTでブログ化＞7月21日開催のDXファシリテーター研修のようす（6/7）
このブログは2023年7月12日から3日間で行われた「新時代サンクスUP&マンダラOKR人事DX養成3日間集中講座」の録画データを文字起こしした後、ChatGPTによりブログ化にしたものです。ところどころAI特有の表現が残っていますが、ご了承ください。
なお、受講生は仮名にしています。また、画像は画像生成AI Midjourneyで制作しています。このブログが、受講前の方に「どんな学びがあったか」「どのようなスキルが身につくのか？」をお伝えできれば幸いです。
講座は、魔法のような力を解き放つ呪文形成の部分からスタートしました。彼らはその魔法を使い、様々なアイデアやキーワードを出していき、それらを集めて、講座の核心部分へと進んでいきました。そして次々と現れるキーワードとアイデアが一つの場所に集まり、最終的な結果が出てきます。これは、彼らが最終的に取り組む医療情報の分析という重要な課題を解決するためのプロセスでした。
彼らはキーワードやアイデアを使って具体的な問題を形成し、それをチーム全体で解決していきました。その過程では、ベテランの知識と新人の視点が絶妙に交差し、全体の視野が拡大しました。この一連の作業を通じて、会社の強みや個々の目標を明確にし、それぞれが具体的な行動計画を立てることができました。
そして、彼らはそれぞれの行動計画をもとに、自分たちがどのように見られているか、そして自分たちが何を思っているかを理解し、その結果を改善に活かすことができました。それはまさに、講座の目的であるDXの現場を強化するための実践的なシミュレーションでした。
その後、講座はキャリアマップ作成に移行し、受講生たちは自分たちの現状を見つめ直し、次のステップを考える時間を持ちました。松山講師の指導のもと、受講生たちは10年後の自分を想像し、それを実現するためにどのようなスキルや知識が必要かを考え、具体的な計画を立てていった。
これら一連のプロセスを通じて、受講生たちは新たな視点を得ることができ、自分たちの仕事やキャリアに新たな価値を見つけ出すことができました。
松山講師が積極的に受講生と会話を交わし、その中で一つ一つの質問や意見を掘り下げていきました。最初の質問は、”100人の組織で必要な職業は何だと思いますか？”というもの。その回答は多様で、経営や総務など、その組織を支える基本的な職種から、特定の能力を持つ専門職まで、多彩な意見が交わされました。
受講生はZOOMを使い、評価基準を共有しながら、自身のスキルや能力をリストアップしていきました。一人ひとりの意見が積み上がる中、受講生がそれぞれのキャリアマップを作成し始めました。その過程で、最新の情報トレンドについての意見交換も活発に行われました。
次に、講師は受講生に自分たちのキャリアマップを作成するよう指示しました。具体的には、「自分が今何をしていて、現在のレベルは何か、未来的にどのような仕事をしたいのか」を考え、それをマップに表現するよう指示しました。その後は一人ひとりが自分のキャリアマップを作成し始めました。
大きな紙に書き始めたキャリアマップは、職務、スキル、能力という要素が4段階に分けられていました。この段階的な視点から、それぞれが自分の現在と未来を描き出していきました。このキャリアマップは、会社が新人に対してどのような仕事があるのか、どのようなスキルが必要なのか、そのためにどのように心がけるべきなのかを説明するためのものでした。
この日の養成講座は、受講生全員が自分自身のキャリアを再確認し、自分たちがどのように進んでいくべきかを具体的に描くことができた素晴らしい経験でした。受講生一人ひとりが自分のキャリアマップを作成し、その中から新しい視点や知識を得ることができたのです。
また、この講座は受講生が自分自身の成長を促すだけでなく、他の受講生と協力し合いながら新たな視点を得る場でもありました。それぞれの受講生が自身のキャリアマップを共有することで、他の受講生も自分のキャリアについて新たな視点を得ることができました。
第3日目
第1日目
第2日目
