生産性を上げるために必要なこと(加藤 隆太)
生産性を上げて、少ない時間でより多くの成果を出せるようになる
講座の狙い
- 同じことを繰り返すのではなく、常に改善するという意識を作る。
研修内容
STEP
①業務フローの見直し（ 2 時間）
- 業務のフローを見直し、ムダな作業を削減する方法を学びます。
STEP
②タスク管理の方法（２時間）
- タスク管理に必要なスキルを学び、タスクを優先順位に従って処理する方法を学びます。
STEP
③コミュニケーションの効率化（ 2 時間）
- 効率的なコミュニケーションの方法を学び、時間のロスを最小限にする方法を学びます。
STEP
④ツールの活用法（２時間）
- ExcelやGoogleスプレッドシート、Trelloなどのツールを活用し、作業の効率を上げる方法を学びます。
STEP
⑤仕事の自動化（２時間）
- 仕事の自動化に必要なスキルを学び、自動化することで時間の節約につながる方法を学びます。
STEP
⑥業務改善の手法（２時間）
- 業務改善に必要なスキルを学び、業務の改善につながる方法を学びます。
講座のポイント
本研修の狙いは、効率的な業務を行うためのテクニックを身に付け、より多くの時間を確保することです。作業効率が向上することで、業務のストレスや負担を軽減し、生産性を高めることができます。
月曜定例マジックミーティングのメインプレゼン
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研修概要
| 研修期間 | 2時間を6回、合計12時間 |
|---|---|
| 対象者（おすすめの方） | 本研修は、ビジネスパーソンやマネージャー、個人事業主など、業務効率化に興味のある方を対象としています。特に、仕事に多くの時間を費やしている方、業務にストレスを感じている方におすすめです。 |
| 研修実績 | 本研修は、300社以上の企業や多数の個人事業主に実施しております。１０時間の作業を１時間以下にするために出来ることを考えます。 |
| 研修の進行方法 | 会議室でアイデアソンを実施する。 |
| 研修後のサポート | 導入前後の違いをモニターする |
| 研修の実施方法 | リアルセミナー、オンラインセミナー |
| 評価方法 | 作業時間で計測する |
| 獲得できるスキル | ・リーダーシップ ・マネジメントスキル |
| 訓練に使用する機器等 | パソコンのみ |
| 講習費用 | 440,000円(税込み) |
| 研修実施機関の概要 | 研修実施機関の概要：一般社団法人中小企業リスキリング協会 事業概要：研修企画運営・研修講師派遣 住所：東京都墨田区向島3丁目28-13 203（クローバ経営研究所内） 問い合わせ先：https://re-gi.jp/contact |
