経営者向け ChatGPTで経営改革 2025年AI組織構築術
ビジネスの未来を切り拓くために、AIの力をどのように経営に取り入れるか悩んでいませんか？
この講座は、今まで「AIをやらなきゃ」と感じながらも、何から始めたらよいかわからなかった経営者や、組織の成長・人事評価改革を目指す皆様のために設計されています。春からのAI活用を実践的に推進し、経営改革に直結するノウハウを伝授します。
講座内容とスケジュール ※予定
1. 3月4日（火）13:00～14:00
- テーマ： 今さら聞けないChatGPTの基礎と活用方法
- 内容：
- ChatGPTの基本的な仕組みと最新の活用事例
- プロンプトの構築術、業務効率化のためのさまざまな手法
2. 3月11日（火）13:00～14:00
- テーマ： ディープリサーチ活用法と行動基準への落とし込み
- 内容：
- 自社の立ち位置や業界分析のディープリサーチ手法
- 分析結果をどのように経営判断・行動計画に反映させるか
3. 3月18日（火）13:00～14:00
- テーマ： 業務報告・日報データの活用と組織能力の可視化
- 内容：
- 議事録や業務報告を基にしたコンピテンシーやスキルマップの作成方法
- 日々の業務データを経営資源として活用する実践ノウハウ
4. 3月25日（火）13:00～14:00
- テーマ： チームビルディングとゲーミフィケーションによる組織改革
- 内容：
- モチベーション維持と、チーム内での互いの応援体制の構築法
- ゲーミフィケーションを取り入れた新しい組織作りのアプローチ
※ 全講座はZoomオンライン形式で開催され、どこからでも参加可能です。
講座の特長
- 実践的な経営改革:
ディープリサーチや最新のChatGPT技術を活用し、具体的な経営戦略と組織構築の手法を学びます。 - 人事評価と組織成長の融合:
「減点なし加点のみ」の評価制度「サンクスUP！」の考え方を基に、人事評価の枠を超えた人の成長とチームビルディングに焦点を当てます。 - 多角的な視点の提供:
AIの基礎から、業務効率化、データ活用、そしてゲーミフィケーションまで、幅広いテーマをカバー。経営判断に直結する実践的なノウハウを提供します。 - 双方向のコミュニケーション:
質問やディスカッションを通して、参加者自身の課題に対する具体的な解決策を見つけ出します。
講師紹介
松山 将三郎 (Shozaburo MATSUYAMA)
- 肩書： 株式会社サンクスUP CEO
- 経歴：
神戸市生まれ、岡山県育ち。岡山大学で心理学を専攻後、パチスロ会社やIT企業での経験を経て独立。人生で2度のリストラと3度のコネで救われた経験から、「評価しない評価制度」『サンクスUP！』を考案。 - 実績：
AIツール（ChatGPT、Midjourney等）の活用を駆使し、マンダラチャートとOKRを取り入れたチームビルディングを推進。 - 著書：
『サンクスUP！ 働くをゲーム化する人事評価システム』（牧野出版）
共著：『ChatGPTで経営支援 強い組織の築き方』（日経BP） - 講演テーマ例：
「人事評価制度構築」「チームビルディング」「DX推進」「リスキリング」など
対象となる経営者の皆様へ
AIの波に乗り遅れたくない、しかし何から始めれば良いかわからない。
そんな悩みを抱える経営者の皆様へ。
本講座は、ChatGPTや最新のAI技術を経営に取り入れる具体的な手法を提供し、春からの変革をサポートします。
参加方法
- 開催形式： Zoomオンライン
- 日時： 毎週火曜日 13:00～14:00（初回は3月4日）
- 登録方法： 下記リンクまたはお問合せフォームからご登録ください。
今こそ、AIを活用した経営改革で組織の未来を切り拓く絶好のチャンスです。
未来の経営基盤を共に築き上げ、強い組織を実現しましょう！
