生産性を上げるために必要なこと(加藤 隆太)

生産性を上げて、少ない時間でより多くの成果を出せるようになる

講座の狙い
  • 同じことを繰り返すのではなく、常に改善するという意識を作る。

研修内容

STEP
①業務フローの見直し( 2 時間)
  • 業務のフローを見直し、ムダな作業を削減する方法を学びます。
STEP
②タスク管理の方法(2時間)
  • タスク管理に必要なスキルを学び、タスクを優先順位に従って処理する方法を学びます。
STEP
③コミュニケーションの効率化( 2 時間)
  • 効率的なコミュニケーションの方法を学び、時間のロスを最小限にする方法を学びます。
STEP
④ツールの活用法(2時間)
  • ExcelやGoogleスプレッドシート、Trelloなどのツールを活用し、作業の効率を上げる方法を学びます。
STEP
⑤仕事の自動化(2時間)
  • 仕事の自動化に必要なスキルを学び、自動化することで時間の節約につながる方法を学びます。

STEP
⑥業務改善の手法(2時間)
  • 業務改善に必要なスキルを学び、業務の改善につながる方法を学びます。
講座のポイント

本研修の狙いは、効率的な業務を行うためのテクニックを身に付け、より多くの時間を確保することです。作業効率が向上することで、業務のストレスや負担を軽減し、生産性を高めることができます。

月曜定例マジックミーティングのメインプレゼン

研修概要

研修期間2時間を6回、合計12時間
対象者(おすすめの方)本研修は、ビジネスパーソンやマネージャー、個人事業主など、業務効率化に興味のある方を対象としています。特に、仕事に多くの時間を費やしている方、業務にストレスを感じている方におすすめです。
研修実績本研修は、300社以上の企業や多数の個人事業主に実施しております。10時間の作業を1時間以下にするために出来ることを考えます。
研修の進行方法会議室でアイデアソンを実施する。
研修後のサポート導入前後の違いをモニターする
研修の実施方法リアルセミナー、オンラインセミナー
評価方法作業時間で計測する
獲得できるスキル・リーダーシップ

・マネジメントスキル
訓練に使用する機器等パソコンのみ
講習費用440,000円(税込み)
研修実施機関の概要研修実施機関の概要:一般社団法人中小企業リスキリング協会
事業概要:研修企画運営・研修講師派遣
住所:東京都墨田区向島3丁目28-13 203(クローバ経営研究所内)
問い合わせ先:https://re-gi.jp/contact

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