社員研修としての新しいアプローチ：「マンダラチャートOKRセミナー」

このブログは2023年6月11日に行われた「マンダラチャートOKRセミナー」の録画データを文字起こしした後、ChatGPTによりブログ化にしたものです。ところどころAI特有の表現が残っていますが、ご了承ください。
なお、受講生は仮名にしています。このブログが、受講前の方に「どんな学びがあったか」「どのようなスキルが身につくのか？」をお伝えできれば幸いです。

事務局ミイ

近年、ビジネスや教育現場では革新的な研修方法が求められています。特に社員研修においては、実体験を通じた学びを重視する方法が注目されています。今回は、そんな新しい研修方法「マンダラOKR」について、その特徴や活用方法を紹介します。

講座内容

このセッションでは、参加者たちが3ヶ月の期間を見据えて自分の目標を設定し、それを「マンダラチャート」というツールを使って可視化する方法を学びます。
参加者は過去の実績や現在の状況を振り返りながら、次の3ヶ月の目標を明確にします。それを基に、具体的なアクションや取り組みを計画します。
マンダラチャートは、中心に大きな目標を置き、その周りに関連する具体的なアクションやサブ目標を配置することで、一目で目標とアクションの関連性がわかるようになるツールです。
途中での進捗や変更点もマンダラチャート上で確認・更新することができます。
講座では、具体的な目標設定の例として、健康や新しいサービスの開発などのテーマが取り上げられました。
参加者は自分の目標を発表し、他の参加者からのフィードバックや応援メッセージを受け取ることで、更なるモチベーションを高めることが出来ます。

この講座は、目標設定や計画の方法を学び、それを実践する場を提供することで、参加者の実際の業務や生活における目標達成をサポートすることを目的としています。

講座で学べるノウハウやスキル

「マンダラチャートOKR」を利用して、目標や夢を共有し、達成感を体験する方法です。
他の参加者からのエンカレッジやアドバイスを受け取るコミュニケーションスキルが獲得できます。

講座でビジネスに活用事例

オンラインコンサルの導入で、効率的な業務遂行や新規顧客獲得の成功例があります。

講座を導入すると社員ができるようになること

他の社員との絆やチームワークを深め、共に成長する喜びを実感します。
新しいスキルやノウハウを習得し、業務に活かして更なる成果を上げることが出来ます。

共に成長する喜びを体験

「マンダラチャート認定コーチセミナー」は、参加者が自らの目標や夢を共有し、他の参加者との交流を通じて、共に成長する喜びや達成感を体験する研修方法です。
ある参加者は、目標を持つことの大切さや、それを達成するための具体的な方法を学ぶことができました。また、他の参加者からの暖かいエンカレッジやアドバイスが、自らの成長を後押ししてくれることを体感することができます。

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